帝亚吉欧乐成拥有全兴集团53%的股分，并成为水井坊的非直接控股股东，被以为“终抱佳丽归”。而对于在水井坊来讲，未尝不是胜利者呢？究竟乐成的互助必需基在共赢。 固然，水井坊的将来之路并不是一路顺风。有学者指出，水井坊的战略成长，面对着帝亚吉欧强盛的财力配景、加猛进军国际市场力度、重铸超高端白酒品牌旧日市场光辉等一系列期待时机的同时，也必需面临市场事迹下滑、产物布局需要完美、品牌影响力亟需晋升等诸多严重的挑战。 “咱们借助帝亚吉欧成熟的渠道以及国际化品牌运作经验，将水井坊打造为中国白酒国际第一品牌。”全兴集团董事长杨肇基作如是瞻望。 与帝亚吉欧互助5年来，水井坊于产物立异、与国际接轨尤为开拓国际市场方面，很有建树。对于此，四川水井坊株式会社董事长黄建勇曾经完备地总结道：“两边自互助以来，成立了精良的战略互助瓜葛，于优化公司管理、扩展国际发卖、开展产物立异、计划灌装项目、引进国际进步前辈治理经验等方面取患了阶段性的互助成效。” 于展示水井坊夸姣将来远景的同时，一些存眷水井坊战略成长的专家也直言不讳地指出了影响企业成长的一些“瓶颈”。只有有用解决这些瓶颈问题，才气更好地实现水井坊的成长前景，也才气最年夜水平地实现中外互助方的“共赢”。 作为海内超高端白酒品牌之一的水井坊，多年来，其“打造中国崇高糊口元素”的高端品牌形象被社会广泛承认。但近两年来，因为种种缘故原由，水井坊的品牌影响力有所削弱。有统计显示， 水井坊孝敬了公司90%以上收入及利润，但最近几年出处在投入削减，品牌力有所下滑，重点区域市场有所削减，与茅台、五粮液、国窖1573超高端品牌比拟，差距于拉年夜。是以，水井坊品牌亟待恢复强势，应踊跃经由过程高投入晋升品牌竞争力。 同时，水井坊公司产物布局较为单一，危害较年夜，有待尽快科学地予以完美。公司应答产物线举行上下延长，富厚产物系列，挖掘盈利增加点。 而对于在有关近两年来水井坊的“市场事迹下滑”、“资金欠缺”等倒霉景象，有业者锋利地指出，虽然此景象此后也许能有较好地改不雅，但企业应该高度器重这些问题，这些问题是致使水井坊成长被动的重要因素，同时，也折射出企业于治理上的不足。假如不克不及很好地改良，将严峻影响将来水井坊的战略成长。 对于在水井坊的将来成长，帝亚吉欧年夜中华区新闻讲话人陆海清暗示：“咱们互助的方针集中于三个方面，第一，提高水井坊的出产程度。今朝水井坊是切合中国的出产尺度、质量尺度、卫生尺度、产物尺度等，咱们想经由过程进一步的互助，使它不单切合海内尺度，也切合国际尺度的羁系要求，使它真正成为国际性的、国际级另外厂商；第二，把咱们于全世界的最好实践经验、谋划计谋等与水井坊对于在中国本土的相识联合起来，扎扎实实地增强水井坊于中国本土市场的份额，将其做年夜做强。同时，咱们也但愿经由过程咱们于全世界的收集把水井坊这个中国白酒的代表推向国际市场。” 而值患上一提的是，帝亚吉欧控股全兴集团后当即做了几条承诺，此中包孕进一步扩展于中国市场的采购以及出供词应营业，加速洋酒灌装项目的推进，慢慢把全兴集团打造成整合酒业资源的投资平台，当令提供不跨越20亿元人平易近币的境外融资撑持成长全兴集团主业务务；把水井坊打造成中国白酒品类的国际一流品牌，力争于必然刻日以内到达水井坊年出口量上千千升的谋划方针。 中国文化逐渐走向世界，也为水井坊借重帝亚吉欧完美的营销收集进军海外市场带来了较年夜的想象空间。帝亚吉欧承诺，于将来5—10年，国际市场发卖水井坊的范围到达1000—2000千升。但水井坊的重心市场照旧应于海内，究竟，作为中国白酒的超高端优异品牌，因为汗青、文化的渊源，水井坊照旧需要获得包孕年青消费阶级于内的泛博中国消费者的承认，纵然于海外，也是很年夜比例的华人消费者。是以，水井坊应继承文章来历中原酒报出力打造、晋升其高端品牌的“文化、汗青性”以及尽快恢复、晋升其品牌强盛的影响力。是以，咱们是否可以如许说，水井坊将来的成长任重而道远；而中国传统白酒将于传承、立异中活气无穷，于“扩展内需”中继承饰演主要脚色，并将踊跃拓展海外市场。固然，中国白酒国际化门路仍很长。 转载此文章请注明文章来历《中原酒报》。要相识更周全酒业新闻，请定阅《中原酒报》，邮发代号23-189 天下邮局（所）都可定阅。 编纂：王晓雅 
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